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濮阳创业第885期:什么叫工作到位?8张图,拿走不谢

更新时间:2017-08-18

来源:濮阳在线

1.汇报工作说成效

不要讲述老板事情通过多艰辛,你何等不轻易!老板不傻,不然做不到今日。举重若轻的人老板最爱好,一定要把结果给老板,效果思想是第一脑筋。

2.请示工作说方案

不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。报告事情至少包管给老板两个方案,并表达本身的见地。

3.总结工作说流程

做工作总结要描摹流程,不仅是先后挨次逻辑清晰,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。

4.摆设工作说圭表

事情有部署就有稽核,审核就要竖立工作模范,否则部属不知道怎样做,做到什么水平才是最相符的。圭臬既创设了规范,又规则了事情的边界。

5.关心下级问通过

关心下属要留意聆听他们的问题,让其论述越详细做好。关心下级即是体谅细节,邃晓让下级激昂的点和面。

6.交接工作讲道德

把事情中形成的履历教导毫不保存的交接给继任者,把完成的与未竟的事情分类逐一交接,不要配置窒碍,使其迅速进入工作角色。

7.回想事情说感受

交换多说本身工作中的感悟,哪些是学到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是勉力的。

8.向导事情别瞎忙

不管什么原由,要是如今你很忙,请你真实的面临你本身,该停一停,给自己充充电,学习进修!

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